Voorwoord

Never a dull moment

2022 was een bijzonder jaar waarin we bestuurlijk niet stil zaten; er was veel te doen.

Zo belegden we een extra bijeenkomst met onze drie sectorraden. De aanleiding hiervoor was de energiecrisis en de sterk oplopende inflatie en kostprijzen. Dit onder meer als gevolg van de oorlog in Oekraïne. De sectorraden brachten advies uit aan het bestuur, hoe hier binnen Naktuinbouw mee om te gaan. De directie werkte enkele scenario’s uit. 

Ontvlechting

Op 1 maart droegen we de service Instandhouding & Vermeerdering in de groot- en kleinfruitgewassen over aan stichting Clean Fruit Plants. Deze taken vonden tot dan toe plaats in het Toetscentrum Horst van Naktuinbouw. Het bestuur besloot in 2019 dat de taken ‘Instandhouding en het beschikbaar maken (vermeerderen) van hoogwaardig prebasis teeltmateriaal’ op termijn niet meer bij Naktuinbouw passen. De onafhankelijkheidseisen van de accreditaties 17020 en 17025 vormen de achtergrondsreden voor deze beslissing.

Technologie

Als onderdeel van onze ambitie Naktuinbouw Next Level zetten we onze visie op technologie op papier. Naktuinbouw gaat de komende jaren extra investeren in digitalisering, robotisering & datagebruik en nieuwe methoden & technieken. Dit is nodig om onze ambitie om het Kennis- en Expertisecentrum op het gebied van teeltmateriaal in de tuinbouw waar te maken. De uitvoering van taken maken we steeds beter, gevoeliger, sneller, efficiënter en makkelijker.

Binnen onze kennispodia die wij organiseren voor bedrijven en bestuurders staan technologie en nieuwe ontwikkelingen altijd centraal. Afgelopen jaar hielden wij die twee keer. Er was een goede opkomst en de deelnemers waardeerden beide bijeenkomsten goed. 

Het bestuur stemde ook in met het door de directie opgestelde ‘Toekomstplan resistentietoetsingen’. 

Regelgeving

Het Keuringsreglement uit 2018 was aan vernieuwing toe. We stelden in de loop van het jaar een nieuw reglement op. En stelden deze aan het einde van het jaar ook formeel vast. Begin 2023 verwachten we de vereiste ministeriële goedkeuring van ons ministerie van LNV. Kort daarna publiceren we de nieuwe versie op onze website. 

Afscheid en nieuwe bestuursleden

In het afgelopen jaar traden twee bestuursleden af omdat zij hun maximale statutaire benoemingstermijn bereikten. Dit waren Jan van Leeuwen (LTO) en Henk Westerhof (Royal Anthos). Als hun opvolgers benoemden we respectievelijk Aad Vollebregt en Mark-Jan Terwindt. 

Overschot terug naar bedrijfsleven 

In het jaar 2021 hadden we een exploitatieoverschot van twee miljoen euro. Dit gaven we in het afgelopen jaar grotendeels aan het geregistreerde bedrijfsleven terug. Het overschot leidde tot verbetering van de prognosesystematiek die wij hanteren. 

Tot slot bedank ik al onze bestuurders en medewerkers voor hun grote betrokken inzet en geleverde inspanningen in het afgelopen jaar. Grote klasse!

Ik verklaar hierbij, dat Naktuinbouw in control is. In control, zoals bedoeld in het LNV-Normenkader voor financieel beheer en intern toezicht. 

Agnes van Ardenne
Bestuursvoorzitter Naktuinbouw